L'essentiel de la gestion de projet

Résumé

Toutes les clés méthodologiques pour conduire et gérer un projet

Ce livre est conçu pour être un outil pédagogique traitant, dans un ouvrage unique, les « fondamentaux » de la conduite d’un grand projet industriel. Il est structuré en deux grandes parties et quinze chapitres. Il consacre la première partie à l’analyse du concept de projet et à son émergence historique et économique de la Renaissance italienne à nos jours, et la seconde partie à l’ensemble des méthodes proprement dites de gestion et d’organisation couvrant les principes de base, mais aussi, la maîtrise des risques, la conduite de réunion ou encore la réalisation d’un tableau de bord.
En fin d’ouvrage, un index franco-anglais des termes fondamentaux de la gestion de projet a été intégré ; il a pour principal objectif de s’assurer du bon usage d’un mot, d’une expression ou d’un sigle.

Points forts

• Réviser et faire un point actualisé
• Sous forme rédigée, une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l’ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir sur cette matière.
• L’essentiel des connaissances indispensables sur la matière

À propos de l'auteur

Roger Aïm, ingénieur diplômé de l’ESTACA et de l’ENSAE, est l’auteur de nombreux ouvrages universitaires.

Caractéristiques techniques

Titre	L'essentiel de la gestion de projet
Sous-titre	Avec un index franco-anglais des principales expressions
Numéro d'édition	15e édition
Date de parution	Janvier 2024
Nombre de pages	152 pages
Langue	Français
Éditeur / Collection / Sous-collection	Gualino / Les Carrés Rouge
Thèmes	Comptabilité / Gestion, Gestion, Gestion de projet
ISBN	978-2-297-26095-4
Dimensions	17.00×17.00 mm